от 8% дохода
финансовый директор
- Бизнес-планирование
- Финотчётность
- Контроль учёта
- Стратегия роста
3300,00 BYN
Финансовый менеджмент
в месяц
- Стратегия роста
- Финмоделирование
- Система отчётов
- Финаналитика
финансовый директор настроит управленческий учёт
Предварительный анализ вашего бизнеса.
Аудит текущей финансовой системы и предоставление решения проблемных моментов. Мы будем поэтапно настраивать вашу систему финансового учета — от документов до программного обеспечения.
Прозрачность отчетности и точность цифр.
Внедрение системы управленческого финансового учета с получением комплексных месячных отчетов: Баланс капитализации, Динамический P&L, инвестиционный ДДС.
Понятные схемы финансового развития.
Моделирование системы учета, макетов отчетов и бизнес-процессов. Выбор программы учета настройка и синхронизация. Закрытие отчетов и завершение проекта.
Ваш полный контроль над финансовыми потоками бизнеса.
Персонал, обученный работе с новой системой. Настроенную индивидуальную систему финансовых показателей. Полное методическое обеспечение управленческого учета.
Выберите идеальный план
ПОСТРОЕНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
ВНЕДРЕНИЕ, МОДЕЛИРОВАНИЕ И НАСТРОЙКА
ОПРЕДЕЛЯЕМ ДИАГНОЗ И НАЗНАЧАЕМ ЛЕЧЕНИЕ
- Получение объективного состояния учета и отчетности
- Определение реального финансового учёта
- Создание плана построения системы управления
Цель этого этапа — выявление «дыр» в системе учета и определение требований собственника к системе в целом и управленческим отчетам в частности.
Также в этот этап входит тестирование персонала на наличие необходимых компетенций для работы с будущей системой финансового учета вашего бизнеса.
Результаты этого этапа фиксируются в анкете клиента, а также в резюме проекта — как начальные точки и тактические цели внедрения системы финансового учета.
ГОТОВИМ И СОГЛАСОВЫВАЕМ БУДУЩУЮ СИСТЕМУ
- Составление бизнес-процессов учета и управленческой политики, которые необходимы для создания отчетности
- Разработка макетов отчетов (оперативные и Баланс капитализации, ДДС инвестиционный, динамический P&L)
- Унификация документооборота
Подготовка будущей системы учета к соглашению по основным параметрам.
На этом этапе мы пропишем правила учета и порядок предоставления данных для системы учета в форме бизнес-процессов.
Разработаем макеты управленческих отчетов для вашего бизнеса. Особое внимание уделяется тому, чтобы сделать отчетность максимально прозрачной, без «слепых пятен».
Также на этом этапе мы проведем более глубокое тестирование сотрудников — выясним, достаточно ли у них навыков для выполнения всех запланированных операций по финансовому учету. При необходимости — обеспечим обучение персонала основам работы с ПО и документацией.
ОТ А ДО Я.
- Подготовка программного комплекса (1С)
- Внедрение бизнес-процессов учета
- Полная инвентаризация: «ТМЦ», деньги, долги, остатки и т.д.
- Построение отчетов, создание инструкций по работе с ними
- Запуск системы
ВНЕДРЕНИЕ УЧЕТНОЙ ПРОГРАММЫ СОГЛАСНО УТВЕРЖДЕННЫМ СОБСТВЕННИКОМ ПАРАМЕТРАМ.
Мы проконтролируем каждый этап: от установки ПО до скорости и полноты внесения информации сотрудниками.
При необходимости проведем доработку учетной базы и полноценное обучение сотрудников.
Главная цель на этом этапе — полномасштабная подготовка учетной базы к закрытию месяца и созданию управленческих отчетов
Прохождение всей процедуры формирования управленческой отчетности согласно чек-листа закрытия месяца и получение готовой управленческой отчетности.
В чек-листе собирается вся информация по созданию и проверке Баланса капитализации, динамического P&L и ДДС инвестиционного. Анализ результатов деятельности за месяц проводится при непосредственном участии нашего эксперта!
Он обучает собственника методам анализа отчетности и дает экспертные рекомендации по повышению эффективности управления финансами.
ЗАВЕРШАЮЩИЙ ЭТАП.
- Проверка всей системы, бизнес-процессов и отчетов по чек-листу
- Доработка внедренного комплекса при необходимости
- Сопровождение клиента в течение месяца
ХВАТИТ!
Как шахтер, каждый раз «добывать» информацию. Просто анализируйте ее — точную, структурированную и понятную.
Тратить уйму рабочего времени на выяснение ситуации. Просто включите смартфон и получите полную информацию о финансовом состоянии компании.
Ломать голову, где взять деньги на расширение бизнеса. Развивайте бизнес без лишних расходов, только лишь за счет ресурсов собственной компании.
Постоянно попадать в «финансовые ямы». Умело их обходите, заранее предпринимая профилактические меры.
Отзывы наших клиентов
"Планирование бизнеса по трем направлениям, с реорганизацией трех действующих предприятий, для снижения кредитной нагрузки в 4 раза за 12 месяцев. Отцифровка и внедрение финансового менеджмента для максимизации прибыли, управления внутренними резервами предприятий."
Сеть розничных магазинов
Финансовый учёт
"Расчет и обоснование оптимального уровня привлечения кредитных средств в развитие предприятия, для увеличения обьемов реализации в 15 раз. Отцифровка хозяйственно-финансовой деятельности для расчета еженедельного увеличения доходности активов, в результате прибыль выросла в 6 раз."
Оптовая торговля
Финансовый партнёр
"Строительство и запуск производства, внедрение европейских технологий оцифровки бизнес-процессов. Планирование финансовых потоков запуска новой линейки продуктов, расчет оптимальной логистики и увеличения внутренних резервов для снижения кредиторской задолженности в 5 раз."
Иностранная производственная компания
Финансовый менеджмент
"Современный управленческий учет - разумное распоряжении финансовыми резервами, сэкономленное время, отказ от необоснованных затрат, достоверные, объективные учётные данные, привлекли надежных клиентов, регулярные заявки и своевременные оплаты которых, дают постоянный рост дохода бизнесу."
Производственная компания
Финансовый контроль
Финансовые отчеты: ключ к эффективному управлению бизнесом.
Получить бесплатный доступ к вебинару