Обучающая программа аналитики и постановки управленческого финансового учёта на предприятиях
Управление финансами
Проиграть видео
Как собственнику не остаться без денег для своих нужд
и при этом обеспечить максимальный рост бизнеса?
Если вы узнаете только это - вы уже будете опережать 95% конкурентов
Меня зовут Екатерина Корогвич. Я – автор сайта biznesuchet.by моей компании “БизнесУЧЁТ ПРОМ”.
Много лет назад я поняла, что самое важное в бизнесе — это финансы. Нет денег — нет бизнеса: формула проста! Тот, кто грамотнее, кто управляет финансовыми потоками, тот богаче.
Именно поэтому я поставила себе жизненную цель — стать финансовым экспертом. Я много изучила теории и знаю практику. Видела огромное количество бизнес-проблем, искала пути их решения и научилась успешно их находить.
Скажу без ложной скромности, я — целеустремленный человек. Можно сказать, очень упертая. Если я поставила себе цель, то иду к ней. Получив классическое образование, я решила, что мне этого мало. Я хотела стать профессионалом — и стала им и постоянно совершенствуюсь в этом деле, не упуская ни единой возможности.
Сегодня я занимаюсь любимым делом, отдаюсь ему с головой. В моем «послужном списке» — множество успешно завершенных проектов по постановке управленческого финансового учета, финансовому планированию для бизнесов самого разного масштаба.
Вкратце мой опыт работы в сфере финансового менеджмента выглядит так:
Более 10 лет помогаю владельцам бизнесов настраивать и внедрять управленческий и финансовый учет в их компаниях.
Имею богатый опыт построения и оптимизации финансового и управленческого учета в торговых, производственных и строительных организациях.
МОГУ С УВЕРЕННОСТЬЮ СКАЗАТЬ:
«Я знаю о финансовой стороне бизнеса если не все, то почти все 🙂 Я досконально изучила закон круговорота денег в бизнесе, и от моего взгляда не ускользнет ни одна копейка».
Почему я создала эту программу?
Одна из краеугольных проблем собственников бизнеса заключается в том, чтобы организовать учет финансовых потоков и активов в своей компании.
Потеря денег, воровство, отсутствие учета и понимания движения денежных средств, неправильный подсчет прибыльности как всего бизнеса, так и отдельных направлений — все это постоянно камнем висит на собственнике бизнеса, и с этим он борется каждый день.
И, чтобы помочь закрыть эти вопросы, я создала свой первый практический курс, ориентированный исключительно на собственников бизнеса — «Построение управленческого финансового учета».
Могу с гордостью сказать, что провела его не однажды и очень успешно поработала с большим количеством предпринимателей с самыми разными бизнесами, где мы внедряли эту систему.
Однако, погружаясь все больше и больше в проблемы предпринимателей и их бизнесов, я поняла, что, просто построив управленческий финансовый учет, мы не снимаем проблему.
УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМОЙ.
МАЛО ПРОСТО УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ С ПОМОЩЬЮ ВЫСТРОЕННОЙ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ, РЕШАЯ ТАКИЕ ВОПРОСЫ, КАК:
- обеспечение устойчивости бизнеса и стабильности в получении дохода;
- повышение прибыльности за счет оптимизации бизнеса и закрытия «дыр»;
- выход на более высокий уровень работы, расширение и развитие бизнеса;
- полный контроль бизнеса, чтобы ни одна копейка не прошла мимо;
- понимание за счет чего, каких товаров, позиций и прочего предприниматель зарабатывает больше, а что — тянет его на дно;
- выход собственника из «операционки» и управление другими людьми, процессами, опираясь на цифры, показатели и отчеты;
- сколько денег собственник может выводить из бизнеса на личные нужды, а сколько инвестировать в дальнейшее развитие дела;
- оценка потенциала бизнеса, перспектив его развития, окупаемости и рентабельности…
Я СОЗДАЛА ЭТУ ПРОГРАММУ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ:
Помочь собственнику бизнеса правильно определять и ставить свои финансовые цели.
Подчинить все вопросы и решение проблем бизнеса исключительно для достижения этих целей.
Выстроить стратегию для достижения этих финансовых целей.
Показать, как грамотное управление финансами сможет решить все вышеперечисленные проблемы и добиться ВАШИХ ЦЕЛЕЙ.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ДОЛЖЕН ПОНИМАТЬ СВОИ ФИНАНСОВЫЕ ЦЕЛИ И ДЛЯ ЧЕГО ОН ВООБЩЕ СТРОИТ БИЗНЕС.
После этого все проблемы и вопросы будут подчинены главным финансовым целям.
За свою многолетнюю карьеру я сталкивалась с разными ситуациями, но 90% из них объединяло одно — собственник бизнеса не осознает важности и НЕ УМЕЕТ УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ ЧЕРЕЗ ФИНАНСОВУЮ СИСТЕМУ.
Я создала эту программу, чтобы каждый собственник бизнеса мог получить столь необходимые ему комплексные знания по вопросам финансового управления компанией и наконец-то взять ситуацию под контроль!
Всего один курс, и Вы будете обладать теми же знаниями, которыми обладает генеральный директор крупной компании, инвестировавший в свое многолетнее образование не одну тысячу долларов.
И это не преувеличение! Я много сил и времени вложила в разработку этого практикума, поэтому могу гарантировать, что Вы получите мощный комплексный концентрат ПРАКТИЧЕСКИХ знаний об управлении всеми денежными потоками в бизнесе.
Все, что Вам нужно знать об управлении финансами как собственнику бизнеса, есть у меня в программе.
ЗАЧЕМ СОБСТВЕННИКУ БИЗНЕСА РАЗБИРАТЬСЯ В ВОПРОСАХ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ?
О чем Вы думали, начиная свое дело?
Зачем Вы занимаетесь бизнесом?
Какие цели преследуете?
Я отвечу за Вас…
Предприниматель строит бизнес по двум причинам:
- Реализовываться в жизни через любимое дело, заниматься тем, что нравится.
- Зарабатывать деньги.
Поэтому так или иначе, но все сводится к заработку денег, а это ФИНАНСОВАЯ ЦЕЛЬ.
- Обеспечить себя долгосрочным постоянным денежным потоком. Если говорить проще — всегда иметь деньги в кармане на мелкие и крупные текущие расходы.
- Обеспечить рост стоимости самого бизнеса. Капитализация Вашего АКТИВА. Для того, чтобы в будущем генерировать все больше «живых» денег (проще говоря, богатеть).
Ваша задача — смотреть на любые вопросы, проблемы, задачи и дела исключительно с «колокольни» обеспечения этих двух целей.
Вы должны направить все свои силы и ресурсы компании на достижения этих двух финансовых целей и добиться, чтобы Ваша система работала именно так.
Большинство собственников делают упор в бизнесе на повышение продаж или получение большего количества клиентов, и это правильно.
НО если мы забываем про управление финансами, то самые главные цели, для чего мы занимаемся бизнесом — мы просто теряем.
В продажах есть свои показатели: например, увеличение суммы вырученных денег. В работе с клиентами свои показатели — например, увеличение количества новых клиентов.
НО здесь нет ничего, что связывает собственника с главными целями. То есть если мы не говорим об управлении финансами, то не занимаемся нашими целями, мы теряем связь с ними.
А ЧТО ВХОДИТ В УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ?
Они раскладываются всего лишь на три группы:
- Управление деньгами (движение денег).
- Управление доходами и расходами (прибылью).
- Управление активами (капиталом).
ЭТА СТРУКТУРА ПОКАЗЫВАЕТ, КАК УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ НАМ ДОСТИЖЕНИЕ ГЛАВНЫХ ЦЕЛЕЙ В БИЗНЕСЕ — ПОСТОЯННЫЙ ПРИТОК ДЕНЕГ И УВЕЛИЧЕНИЕ СВОЕГО АКТИВА.
Важный вопрос, который Вам необходимо решить — найти баланс между двумя целями: сколько забирать денег из бизнеса сейчас, а сколько вкладывать в развитие.
Если вы запомните только это - вы уже будете опережать конкурентов
ХОТИТЕ ЗНАТЬ, КАК ЭТО ОПРЕДЕЛИТЬ?
Тогда записывайтесь на мою новую программу: “УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ”
Хотите научиться управлять своим бизнесом через финансовую систему и превратиться из мелкого предпринимателя в настоящего бизнесмена?
ПОВЕРЬТЕ, ни одна крупная компания в мире не занимается просто «операционкой» без управления через финансовую систему. НИ ОДНА! Только благодаря грамотному управлению финансами они могут расти как угодно быстро. Становиться настолько крупными, насколько хватает предпринимательского мастерства.
Многое в построении этой системы можно делегировать, но уметь управлять ею — это задача исключительно собственника бизнеса. Никто за него это не сделает.
Даже при наличии грамотного финансового директора собственник бизнеса должен уметь ставить ему правильные задачи. А финансовый директор должен помогать собственнику достигать его целей.
Вся моя программа будет основана на приведенной выше структуре управления бизнесом. Мы будем детализировать каждый уровень. При этом мы будем делать это отдельно для каждого бизнеса, находящегося на разных уровнях развития.
БЕЗ ПОНИМАНИЯ ПРОЦЕССА ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ВЫ КАК СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА НЕ СМОЖЕТЕ:
- Обеспечить устойчивость бизнеса и непопадания в те 96% компаний, которые загибаются в первые 10 лет
- Увидеть, что именно приносит прибыль, а что тянет Ваш бизнес вниз
- Обеспечить стабильный рост и развитие своего бизнеса, тем самым увеличивая чистую прибыль
- Управлять рисками и избегать ситуаций, когда Ваш бизнес будет поставлен под «смертельный удар»
- Получить полный контроль над своим бизнесом
- Грамотно распределять денежные потоки
- Вырваться из замкнутого круга тотального личного контроля, который занимает большую часть Вашего времени, и заняться наконец стратегически важными делами
- Понимать, насколько эффективен Ваш бизнес на данный момент
- На корню пресечь воровство и избежать утечки денег
- Прибыль, а соответственно, и размер своих «карманных денег»
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ КУРСА «УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ»
- Дать полное представление об управлении финансами бизнеса.
- Помочь определить главные цели, которые стоят перед управлением финансами с точки зрения собственника.
- При помощи финансовых инструментов научить работать над бизнесом, а не в нем.
- Дать инструменты повышения стоимости компании.
- Показать, где в Вашем бизнесе есть финансовые резервы и недозаработанные деньги, научить их грамотно использовать.
- Повысить денежный поток и рентабельность бизнеса, максимизировать стоимость компании.
- Помочь найти баланс между текущими выплатами собственнику и направлением денег в развитие бизнеса.
- Помочь оптимизировать соотношение «риск и доходность».
- Научить более эффективно использовать ресурсы компании, контролировать основные показатели, управлять ими и видеть всю картину в целом.
КАК МЫ БУДЕМ УЧИТЬСЯ УПРАВЛЯТЬ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМОЙ В БИЗНЕСЕ?
Сразу после оплаты вы получаете доступ к первым урокам. После выполнения всех заданий – вы высылаете их нам на проверку. Наши специалисты исправляют ошибки и дают рекомендации, как и что лучше делать в вашей конкретной ситуации. И переходите к следующим урокам.
Модуль 1 - СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМОЙ.
Вы узнаете, цели и задачи финансовой системы.
Вы изучите функции управления финансами на разном этапе развития компании.
Вы освоите навык организации финансового отдела.
Вы получите главные финансовые показатели.
Вы узнаете системное управление финансами.
Бонус - реальный онлайн аудит управления финансами одного из студентов.
Если вы запомните только это - вы уже будете опережать конкурентов
Модуль 2 - УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ.
Бонус Вы получите макеты отчетов для малого и среднего бизнеса.
Если вы запомните только это - вы уже будете опережать конкурентов
Вы изучите цели и задачи в управлении движением денежных средств.Вы натренируете навык балансирования входящего и исходящего денежного потока.
Вы научитесь правильно делегировать ответственность за управление деньгами.
Вы научитесь правильному планированию денежных потоков.
Вы изучите отчетность собственника (руководителя) для контроля и управления деньгами.
Вы научитесь понимать разграничение денег бизнеса и собственника.
Модуль 3 - УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ (ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ).
Вы научитесь правильно ставить цели и задачи в управлении доходами и расходами.
Вы получите комплексный анализ отчетности P&L.
Вы узнаете, как определять точку безубыточности.
Вы научитесь расчитывать запас финансовой прочности.
Вы узнаете основные ошибки определения точки плановой прибыли.
Вы научитесь правильно выстраивать ценообразование.
Вы получите навык расчета бюджетирование компании.
Вы узнаете,основные принцыпи финансового планирования.
Бонус: научитесь анализировать и моделировать отчеты P&L .
Если вы запомните только это - вы уже будете опережать конкурентов
Модуль 4 - УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ.
Бонус изучение простого механизама контроля оборотных активом и платежеспособности бизнеса.
Если вы запомните только это - вы уже будете опережать конкурентов
Вы узнаете, как правильно управлять дебетом и кредитом.
Вы научитесь управлять запасами.
Вы получите навык анализа баланса и его показателей.
Вы узнаете, как надо для финансовой устойчивости: как избежать кризиса нехватки денег.
Вы научитесь грамотной работе с дебиторкой.
Вы узнаете, как рассчитывать потребность в оборотных активах, увеличить ликвидность.
Модуль 5 - УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ.
Вы узнаете, методику оценки работы бизнеса в целом: эффективно или нет.
Вы получите навык привлечение инвестиций (стоимость привлекаемого капитала).
Вы изучите метод/формулу расчета для выбора канала привлечения средств.
Вы научитесь управлению кредитной задолженностью.
Бонус: правильный расчет процента на вложенный капитал.
Если вы запомните только это - вы уже будете опережать конкурентов
Модуль 6 - КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI).
Если этого не сделать, то вы рискуете остаться на минимальных оборотах бизнеса.
Если вы запомните только это - вы уже будете опережать конкурентов
Вы узнаете структуру KPI для достижения финансовых целей бизнеса.
Вы научитесь правильному управлению KPI (методика работы).
Вы получите шаблоны главных KPI собственника.
Вы узнаете секрет главных KPI менеджера.
Вы научитесь анализировать KPI бизнеса.
Модуль 7 - ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ.
Вы узнаете точки зрения Собственника, Менеджера и Кредитора на финансовый анализ (Инвестора)
Вы получите навык построение финансовых моделей.
Вы изучите матрицу финансовых показателей.
Вы научитесь работе с финансовыми рисками.
Бонус: шаблон бизнес-плана инвестиционного проекта.
Если вы запомните только это - вы уже будете опережать конкурентов
Модуль 8 - ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ.
Настроив, этот этап в бизнесе можно переходить к масштабированию.
Если вы запомните только это - вы уже будете опережать конкурентов
Вы структурируете законодательство руководства предприятия.